Zamknij

PREMIUM MOBILE Case Study

Jak 5-krotnie zwiększyć skalę
działalności bez wzrostu zatrudnienia?

INFORMACJE O WDROŻENIU:

SYSTEM CONTACT CENTER – UF PRO

W ramach wdrożenia rozwiązań firmy Unified Factory uruchomione zostało pełne Contact Center ze wszystkimi kanałami komunikacji, w tym komunikacja głosowa (połączenia wychodzące i przychodzące), email, chat połączony z Facebook Messenger’em. Zastąpiono bezpośrednią pracę w aplikacji Facebook Messenger, emaile w Outlooku oraz korzystanie ze zwykłej centrali telefonicznej.

Wdrożenie systemu było realizowane w I połowie 2018 roku. Osobą kontaktową z Premium Mobile jest Paweł Rzeszutko – Kierownik ds. Operacyjnych

WYZWANIE:

BRAK EFEKTYWNOŚCI WCZEŚNIEJ WYKORZYSTYWANYCH SYSTEMÓW

Przed wdrożeniem rozwiązań Unified Factory spółka pracowała na systemie Elastic zintegrowanym z Sugar CRM. Głównymi wadami wcześniej stosowanych rozwiązań były:

  • konieczność pracy na kilku systemach
  • utrudnienia w komunikacji (głównie emailowej) z partnerami biznesowymi
  • ręczna wymiana informacji głównie emailem poprzez Outlooka bez work flow i communication flow,
  • brak integracji z wewnętrznym CRM.

Do najczęstszych problemów związanych z obsługą klienta należały miedzy innymi:

  • brak monitoringu pracy online, szczególnie w emailach
  • utrudniony dostęp do danych z kilku systemów równolegle
  • utrudnione wyszukiwanie informacji dla tego samego klienta w kilku systemach
  • konieczność angażowania pracowników IT do prostych zadań operacyjnych

 

 

 

Premium Mobile to operator komórkowy, obecny na rynku telekomunikacyjnym od 2015 roku.

Firma została doceniona w ogólnopolskim programie Konsumencki Lider Jakosci jako Debiut Roku 2017. Jest laureatem konkursu Teraz Polska oraz w konkursie Mobility Trendy otrzymała tytuł Złoty Bell’s w kategoriach Operator Roku oraz Oferta Abonamentowa oraz zajęła I miejsce w rankingu przenoszonych numerów w 2018 roku.

Premium Mobile sp. z o.o.

  • Operator telekomunikacyjny oferujący usługi dla klienta indywidualnego oraz rynku SOHO
  • Liczba pracowników – 140
  • Liczba pracowników działu obsługi
    klienta i sprzedaży – 100

www.premiummobile.pl

KORZYŚCI Z WDROŻENIA:

BENEFITY BIZNESOWE, JAKIE ODNIOSŁA FIRMA W WYNIKU
WDROŻENIA SYSTEMU CONTACT CENTER UNIFIED FACTORY

1

Elastyczna obsługa klienta dostosowana do obecnych wymogów rynkowych – zaoferowanie klientom, często młodym, dostępu do chatu poprzez Messengera połączonego z jednoczesną możliwością obsługi całej komunikacji przez pracowników z poziomu jednego narzędzia, bez konieczności korzystania z dwóch równoległych aplikacji.

2

Wiedza o klientach i pracy zespołu oraz firmy – rozwiązanie UF to praktycznie jeden wielki system statystyczny, który odpowiednio skonfigurowany podaje wszelkie informacje o kontaktach z klientami. Dostarcza nie tylko podstawowe dane np. o liczbie klientów piszących na Messengerze, ale także te o czasie obsługi, co ułatwia powiązanie tych elementów z rodzajem poszczególnych zdarzeń/procesów.

3

Szybkość działania – eliminacja zbyt długiego czasu oczekiwania na zmiany w systemie, co stanowiło problem w przeszłości. Rozbudowany panel administracyjny umożliwia pracownikom samodzielne modyfikacje procesów, zmiany organizacji pracy w ciągu dnia w zależności od bieżącego ruchu i zgłoszeń od klientów. Dodatkowo, wsparcie techniczne UF gwarantuje płynne reakcje na potrzeby Premium Mobile, wykraczające poza standardowe rozwiązania.

4

Automatyzacja komunikacji, obiegu informacji i dokumentów – współpraca zapewniła dostęp do systemu Customer Service Automation, który bardzo dużo pamięta za nas i pracuje w tle – analizuje treści emaili, rozsyła emaile, tworzy dokumenty, tworzy zadania, kontroluje zadania i flow informacyjne. Po prostu skala działania naszej firmy rośnie, a zespół Premium Mobile może skoncentrować się na rozwoju i wysokiej jakości obsłudze klienta, a nie na problemach operacyjnych.

Zdecydowaliśmy się na Unified Factory z wielu powodów, ale kluczowy to bardzo szeroki zakres funkcjonalny dający nam duże możliwości rozwojowe. Uruchamiając system UF jestem pewien, że dziś i na kilka lat do przodu jesteśmy dobrze zabezpieczeni pod katem komunikacji i obsługi klienta, dysponujemy rozwiązaniem, które możemy elastycznie dopasowywać do zmieniających się rynkowych wymagań i oczekiwań naszych klientów. Drugim czynnikiem był miejscowy zespół programistów, ich doświadczenie i dostępność, dzięki temu od razu widzieliśmy, że z takimi ludźmi wiele będziemy mogli zrobić, nawet jeżeli czegoś dzisiaj nie ma w systemie. A trzeci powód to cena, bo jako lider cenowy na rynku telekomunikacyjnym szukamy wszędzie oszczędności, oczywiście mamy świadomość relacji ceny do jakości oferowanego systemu, ale można powiedzieć, że dostaliśmy światowe rozwiązanie w polskiej cenie!

ETAPY WDROŻENIA:

SPRZEDAŻ I OBSŁUGA KLIENTA

Etap I – Sprzedaż – wdrożenie obsługi komunikacji głosowej, obsługa kampanii wychodzących na podstawie leadów sprzedażowych od partnerów zewnętrznych włącznie z integracją dwustronną (in/out) z CRM, w połączeniu z przychodząca infolinią sprzedażową

Etap II – Obsługa klienta – rozbita na 3 zadania dla każdego kanału komunikacji

wdrożenie obsługi komunikacji głosowej, kampanie przychodzące, integracja z CRM, identyfikacja numeru dzwoniącego i/lub automatyczne dodawanie nowego klienta, IVR, flow designer, automatyczne generowanie zadań na podstawie statusu

emaile – kolejki dla kilku emailowych, generycznych adresów email, dystrybucja emaili do właściwych grup/agentów, automatyczne generowanie zadań na podstawie statusu, identyfikacja adresu email piszącego i/lub automatyczne dodawanie nowego klienta, analiza treści emaila i automatyczna dystrybucja
do agentów, połączenie emaila z IVR i flow designer

Messenger – łączenie danych klienta z CRM i UF PRO, identyfikacja klienta po Facebook ID, włączenie Messengera do standardowej obsługi jak dla emaila czy telefonu, czyli pełna unifikacja komunikacji i procesów dla
dowolnego kanału kontaktu z klientem

EFEKTY WDROŻENIA SYSTEMU UNIFIED FACTORY:

WZROST EFEKTYWNOŚCI I JAKOŚCI PRACY

5 – KROTNY WZROST

Liczby obsługiwanych leadów bez wzrostu zatrudnienia

SPADEK LICZBY NIEODEBRANYCH POŁĄCZEŃ

Z 30% na 7% dla klientów prepaid’owych z 13% na 4% dla klientów postpaid’owych (telefoniczny ruch przychodzący)

3 minuty

Skrócenie czasu oddzwaniania do leadów z kilkudziesięciu minut do 3 (telefoniczny ruch wychodzący)

Opowiedz o potrzebach biznesowych, a my znajdziemy rozwiązanie